在近日召開的河北旅投集團2019年度工作會議上，確定了集團公司今后幾年的發展思路——“三創四化一轉”，“三創”是指理念創新、業態創新、模式創新；“四化”是指整體定位平臺化、產業發展金融化、項目投資多樣化、運營管理品牌化；“一轉”是向“類金融、運營管理、項目投資”為主導方向的綜合性旅游集團轉型升級。
三創：
理念創新，就是要把創新發展理念植根于每一名職工的心中，實現經營突圍、機制翻墻、發展增力、管理精細。集團和二級單位要在體制架構、商業模式、發展業態等方面尋找改革創新的突破口，三級單位要在市場、客源、產品和渠道等方面尋找“微創新”的落腳點，一切束縛企業發展的理念都要拋棄，一切提質增效的努力都可嘗試。
業態創新，就是要大力扶持旅游規劃開發、旅游產品生產和旅游產品銷售，充分延伸旅游產業鏈條。組建規劃咨詢隊伍，將河北旅投旅游規劃咨詢公司打造成集團的策劃大腦，開展旅游研學會展服務，舉辦文旅產業發展大會、紅色旅游研討會、重點項目投融資大會等，從合作交流中尋找發展機會。搭建互聯網線上平臺，增加景區門票訂購、名特產品購買、吃住行游購娛服務推薦等旅游產品銷售渠道。旅游板塊要先有造血功能，然后實現贏利。
模式創新，就是要推進旅游業與農業、文化、體育、康養等產業的全方位融合，打造“旅游+”產品，開創“旅游+工業”的“河北798”文創中心、“旅游+農業”的民宿及田園綜合體。依托崇禮冰雪文化和冬奧會元素，打造國際冰雪文化示范區，強化豐寧項目草原特色，深挖金山嶺長城文化、板廠峪內涵，充分結合旅游目的地資源的稟賦特性，將內容營銷、運營管理嫁接到旅游目的地，打造多層次多樣化的旅游新產品。
四化：
整體定位平臺化，指的是不斷強化集團作為全省旅游產業融資、投資和資源整合平臺功能。通過充分挖掘政府政策資源，在對接政府資金、政策以及整合各方優勢力量方面做足文章，把強大的政治優勢變成發展優勢。真正把旅投集團打造成為全省旅游資源重新配置和國有資產重組的主體，成為全省旅游產業發展的主要推手，成為省委省政府推動行業發展的重要抓手。
產業發展金融化，指的是充分爭取政府支持資金、國有資本收益項目支出資金以及政府專項債，爭取注冊資本金增加，重點運用銀行融資特別是開發性金融支持，一方面，靈活使用基金融資、上市融資及債券融資等多種直接融資模式；另一方面，通過打通資源變資產路徑，發揮集團旅游資源優勢，通過權利確認、價值評估、資產入賬等步驟實現資產化，培育公司上市，提高直接融資水平。最重要的是通過產融結合，促使集團在穩定傳統獲利方式的基礎上，增加了金融渠道，利潤實現更穩定、更持續。
項目投資多樣化，指的是集團作為省內旅游龍頭企業，一定是要控制一些投資規模大、帶動作用強、綜合效益好的引擎性項目，一段時間內，旅投集團還得把包括旅游區綜合開發、度假區綜合開發、旅游小城鎮開發、旅游綜合體開發在內的項目開發作為投資重點，但要改變單一的項目投資方式，大膽嘗試用股權收購的方式并購有一定基礎或者較為成熟的景區項目、度假項目、康養項目，實際控制以后持續投資提檔升級，以多樣化的方式實現投資目標。
運營管理品牌化，指的是對現有品牌提檔升級，酒店要迅速擦亮云瑧、云瑞、云璟三個品牌，利用龐大的會員營銷體系擴張市場，打造我省酒店業第一品牌。世紀物業高質量的服務標準逐漸顯現其品牌效應，管理面積逐年增加，當務之急是放大“世紀”品牌效應。旅游交通，加快政安汽車租賃公司網絡布局，將“政安”打造成集團旅游交通的新名片?！耙簧揭粠X一峪一草原”這四個高品質景區品牌，要迅速推向市場，做好產品組合營銷，形成客源競爭力。同時，旅投集團還要加快培育度假系列、康養系列，形成新的具有旅投特色的核心吸引物和美宿IP、文旅IP、主題樂園IP等獨特IP資源。
一轉：
旅投集團通過理念、業態和模式的創新，逐步擺脫陳舊的慣性思維，強化平臺化、金融化、多樣化和品牌化思維，實現變重資產經營為輕資產服務，變項目開發為項目服務，變做項目為做平臺，集團整體向旅游產業鏈上游平移，向類金融、運營管理、項目投資三大方向拓展，集團步入高質量發展快車道。
